一，什么是PMC
通常来说，我们可以将它分为两个部分，其中的PC指的就是生产控制，或者是生产管制(在台、日资公司俗称为生管)。它的主要职能就是，用来表示生产的计划与生产的进度控制程度与变化。而MC的意思则是，物料控制(俗称为物控)，它的主要职能就是用来物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制等使用功能。
二，pmc的另一种表达示意
项目管理承包，其简称也是pmc。这是目前国际上流行的管理模式。其主要也就是由业主聘请管理承包商，以这些承包商来作为业主代表，在以这些来对工程的整体规划、项目定义、工程招标，之后在选择EPC承包商及设计、采购、施工过程进行全过程管理。在这种项目管理模式下，我们的业主方面，他们仅仅只需对一些关键问题进行决策。而其中的绝大部分的项目管理工作，都是由项目管理承包商来进行的。然后是由于管理承包商从初期就参与项目，所以其因此才可以对项目从全局的角度进行设计优化和技术经济比较。从而，可以使其达到项目寿命期成本最低。在完成了这个基础设计后，还可以通过合适的方式招标，在加快工程建设的工期，从而能够为业主创造最大程度的效益具有相应的资质、人才和经验的项目管理之类的承包商。
